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Gestão de Processos

A consultoria empresarial trabalha efetivamente na otimização de processos de um negócio. Nós avaliamos o cenário atual e possíveis problemáticas e então, fazemos o redesenho. O principal objetivo é ganhar eficiência nas operações e aumentar a produtividade.

Com isso, os processos são simplificados. Há o dimensionamento de equipes e readequações de funções, além de otimização de, por exemplo, os processos de produção, compras, estoques e logística.

Você terá acesso a todo o planejamento e situação da sua empresa através de um sistema de gestão e contará com ajuda de diversas ferramentas com tecnologia de ponta, controlando e monitorando os indicadores de desempenho (KPI).

O que podemos fazer por vocẽ:

Mapeamento, redesenho e implantação de processo

Integração eficiente entre os setores

Gestão de compras e estoque

Controle e aumento da produtividade

Redução de custos operacionais

Implantação de Dashboard de indicadores da empresa

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