Plano de Aceleração e Crescimento

O projeto de aceleração e crescimento empresarial que nós desenvolvemos consiste em sete meses de trabalho em conjunto, visando maximizar a geração de lucros e aumento da produtividade dos colaboradores.

O primeiro passo é entender a situação atual do negócio, através de um diagnóstico detalhado. Neste momento, serão avaliados o comportamento do dinheiro e as possíveis problemáticas e gargalos que possam estar interferindo diretamente ou indiretamente nos resultados. Compreender a fundo como é a relação dos setores comercial e operacional com administrativo e financeiro é essencial para a elaboração de uma estratégia precisa.

A partir disso, desenvolvemos um plano de ação que permita aumentar a lucratividade mensal e a geração de caixa. Este planejamento estratégico é desenvolvido a partir da identificação de oportunidades, ameaças, fortalezas, fraquezas e da avaliação da proposta de valor da empresa. Uma vez que há o entendimento do cenário da empresa, os objetivos são definidos e a estratégia é finalizada.

Nossa equipe possui especialistas para cada área de atuação que participam efetivamente de toda a implantação. A proximidade e envolvimento com o cliente permite que haja transferência de conhecimentos e facilita na gestão da mudança.

Também são utilizadas ferramentas tecnológicas que facilitam o acesso ao planejamento e permitem visualização fácil de projeções para os meses seguintes.

Por fim, é feito o monitoramento. O cliente está com maior autonomia para executar as estratégias, enquanto supervisionamos e indicamos melhorias e adaptações para resultados mais positivos.

Seguindo as etapas da metodologia desenvolvida por nós, uma empresa especializada em consultoria empresarial, a lucratividade é maior.