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31/08/2021

4 passos para o crescimento da sua empresa ainda em 2021

4 passos para o crescimento da sua empresa ainda em 2021 | Alfa Desenvolvimento

Enquanto uns optam por fazer resoluções no ano novo ou começar o ano após o Carnaval, outros planejam uma retomada ao novo normal pós pandemia. Este cenário atípico que vivemos durante um ano e meio exige atenção, cuidado e atitude.

Com base na experiência de trabalho em conjunto com nossos clientes nos últimos anos, um projeto de aceleração e crescimento da sua empresa é um arco concluído em sete meses. Ou seja, metade deste caminho pode ser percorrido ainda neste ano, maximizando sua geração de lucros e a produtividade da sua equipe de colaboradores.

 

Primeiro Passo: Diagnóstico Detalhado


É impossível melhorar aquilo que não se mede ou não se enxerga. Por isso, antes de qualquer atitude, o diagnóstico é vital para saber qual caminho seguir e o que precisa de mais atenção e urgência.

É nesta etapa em que são avaliados os problemas que lhe impedem de crescer, se os resultados atuais estão condizentes com o potencial do seu negócio e qual é o comportamento do dinheiro e como o seu faturamento está comprometido.

Importante ressaltar: a aproximação das áreas comercial, operacional, administrativo e financeiro requer uma estratégia precisa.

 

Segundo Passo: Plano de Ação


Apesar da necessidade (e até ansiedade) de agir, o plano de ação só dará frutos após a plantação (diagnóstico). Não adianta ter a melhor semente e plantá-la no solo errado.

Esta etapa é a mais fascinante, pois já cria mecanismos para aumentar a lucratividade mensal e, consecutivamente, a geração de caixa.

A melhor maneira para o êxito desta etapa é aliar vanguarda e inovação. Um exemplo é a utilização da análise SWOT, que identifica ameaças, fraquezas, fortalezas e oportunidades, com ferramentas tecnológicas que facilitam o acesso ao planejamento e permitem visualização fácil de projeções para os meses seguintes.

 

Terceiro Passo: Implantação


Com o plano validado, a implantação é feita de maneira organizada, planejada e agendada, sem pular etapas e com margem para possíveis correções.

Nesta fase, o crescimento já é visível e o aumento da produtividade da equipe vira um motor propulsor, trazendo maior rentabilidade.

 

Quarto Passo: Monitoramento


Após a implantação, o monitoramento é uma espécie de motorista, que vai continuar acelerando e dando a direção a ser seguida.

É nesta etapa, que a conclusão de uma consultoria tem o desfecho de transferência de conhecimento ao cliente, deixando-o com maior autonomia para executar as estratégias, porém com supervisão para alcançar melhorias e adaptações.

 

Um processo de crescimento pleno e bem executado passa por estes sete pontos:



  • Identificação da raiz dos problemas

  • Melhor efetividade de venda

  • Maior rentabilidade da empresa

  • Controle do Financeiro

  • Redução de Custos

  • Padronização de Processos

  • Aumento da produtividade de colaboradores

  • Melhorias no sistema de gestão

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